12月9日，集团公司在三楼会议室召开新区单位年终工作调研会。集团公司党委书记、董事长金克绪出席会议并作重要讲话。集团公司部分领导班子成员、新区单位党政正职、企管科长、办公室主任、财务中心主任及机关部室相关负责人参加了会议。

会上，新区单位就今年指标完成情况进行了汇报，并对明年经营目标进行了预测。并对项目经营、贯标工作、企业发展等方面提出意见及建议。

党委书记、董事长金克绪在听取汇报后，就如何干好今年谋划明年提出几点要求。他强调，一是新区单位要按照一矿一策的要求，做好后勤保障服务，办公物业要积极取得业主的满意，做到服务就是产品，服务就是形象，服务就是效益。二是要充分维护好人脉资源关系，要和甲方单位主管部门领导加强沟通，拓展市场。要从思想上提高认识，适应当前形势。三是要严格执行预算管理，要严格落实服务目标任务。各单位要坚持“全面从严、全面从紧、集中统一”的工作方针，编制科学有效的预算管理制度，要把减人增效、降本提效做为工作重点。四是要做好“文明窗口”的管理，推广星级服务标准，规范行为，做好服务。五是要把项目经营负责制、智慧物业标准化建设、执纪问责等工作做细做实，要坚决杜绝形式主义、官僚主义。六是要牢固树立法律意识，与甲方签订合同时，要认真研究，用法律维护企业利益，维护全体职工的切身利益。