近期，集团公司在机关三楼会议室召开新、老区单位、机关职能部门年终工作调研会。会议就干好今年谋划明年，围绕集团公司经营工作、企业发展各抒己见，提出设想，谋划来年。集团公司党委书记、董事长金克绪主持调研会，集团公司领导班子成员、机关副部长以上领导、新老区单位负责人、财务中心主任参加会议。

调研会上，老区单位就认真做好预算管理、深入推进项目经营负责制、落实考核奖惩制度、做好降本增效等方面进行了研讨。新区单位在“一矿一策”的框架下，对积极创建“文明窗口”、深推标准化建设、提升服务质量、严肃执纪问责等工作进行了交流。机关各部门结合部门实际，对明年进一步提高物业管理水平、加强监督检查力度、推进智慧物业标准化建设、加强培训工作、积极融入党建共建“四位一体”红色物业建设等方面进行了探讨。各分管领导以问题为导向，谋思路、定计划，提出来年工作方向。

会议强调，2021年要牢固树立过紧日子的思想，严格执行财务预算管理，强化经营指标考核，做好成本管控。推深推实项目经营负责制，在严细实上做文章；推动智慧物业平台建设进程，加强智慧物业标准化建设；加强物业服务专业化队伍建设，做好物业从业人员培训，进一步提升物业管理水平。要围绕企业中心开展党建工作，做到党政同心、目标同向、工作同步、考核同期。