11月21日，集团公司在三楼会议室召开新、老区单位年终调研会议。集团公司党委班子成员出席会议，机关部门负责人以上领导、基层各单位党政正职及财务中心主任参加了会议。

会上，基层各单位对2021年重点工作预计完成情况及2022年的工作目标、规划等进行了汇报，并对集团公司稳定发展，推进项目经营负责制、发展专业化公司等重点工作，提出了建议和意见。

集团公司党委书记、董事长金克绪作了重要讲话。金克绪指出，新区单位要继续努力服务好甲方单位，充分调动全体员工的积极性，提升服务品质，全面巩固好服务业务。新区单位和办公物业要严格按照甲方要求，加强安全管理，必须要把安全放在首要位置；老区单位要对自用变压器、自行车房、地下车库及高层消防等重点领域，加强安全巡查，确保安全无事故。

金克绪表示，2022年，集团公司拓展市场势在必行，现有市场不能丢，新的市场要继续加大力度拓展，要通过发展市场来增加服务范围。各单位要继续坚持“全面从严、全面从紧，集中统一”的经营方针，全面提升各项目单元独立自主、自力更生的能力，把项目经营负责制工作做实做好做到位。同时，要加强专业化队伍建设。明年，要大力发展好消防维保、电梯维保、民惠餐饮、再生资源利用及贸易等方面业务。

金克绪强调，文明创建工作已进入攻坚阶段，集团公司上下要高度重视，认真对待，国检验收是检验各单位工作能力的标准。各单位党政主要领导要以身作则亲自抓，起到模范带头作用。要做到腿勤、眼勤、手勤，不断提升服务品质，要借助文明创建将各小区整治好、管理好、服务好。

最后，金克绪提出，2021年要收好尾、开好头、起好步，各单位要认真总结分析2021年各项工作，充分研讨谋划2022年的各项规划，确保圆满完成2022年工作任务目标，保证企业健康稳定发展。