近期，集团公司在三楼会议室召开2021年上半年经营工作分析会。集团公司领导班子成员出席会议，各单位党政正职参加了会议。

集团公司党委书记、董事长金克绪作了题为《尽职尽责 担当作为 全面落实项目经营负责制的管理思想》的重要讲话。他强调三个方面重点工作：一是全面落实项目经营负责制的管理思想，必须认清当前形势。二是全面落实项目经营负责制的管理思想，必须压实目标任务。三是全面落实项目经营负责制的管理思想，必须抓实党建工作。

金克绪指出，下半年要全面完成年度各项任务目标，思想上必须认识到位，工作上必须落实到位，考核上必须奖罚到位，管理上必须责任到位，作风上必须严于律己，安全上必须管理到位。要突出党史学习教育，持续深化党史学习教育；精心组织开好专题组织生活会，充分运用学习教育成果，深入开展批评和自我批评；持续开展好两年一度 的“创先争优”活动，与安全生产、经营管理、智慧物业等中心工作深度融合。

最后金克绪强调，形势容不得我们疏忽懈怠，有压力挑战，更有机遇机会，让我们更加紧密的团结起来，在困难中创造机遇，在实干中砥砺前行，在集团公司党委、董事会的坚强带领下，认真贯彻落实本次会议精神，压实责任，主动作为，为全面完成2021年各项工作目标，努力实现打造百年企业的“东华梦”而努力奋斗！

会上，集团公司党委副书记、总经理雷鸣作了题为《鼓足干劲再出发，振奋精神抓落实 确保圆满完成全年各项目标任务》的上半年经营分析报告。总结了上半年经营情况，并对下半年重点经营工作进行了安排部署。

他提出几点具体要求，一是要进一步推深做实项目负责制工作；二是要进一步强化考核机制；三是要进一步加大费用清欠力度；四是要进一步加强成本管控；五是要进一步夯实安全基础；六是要进一步加强社区经济发展；七是要进一步加大市场拓展力度；八是要进一步推进企业资质升级；九是要进一步做好“三供一业”收尾工作；十是要进一步抓好文明创建工作；十一是要进一步推进专业化公司市场运作；十二是要进一步推进实体产业发展。十三是要进一步做好资产管理。