近日 ,集团公司在洞泉物业处召开“标准化建设提升年”主题活动推进会暨月度贯标专题会。集团公司副总经理裴治松主持会议,副总经理高新玉出席会议。基层各单位党政正职、分管领导及机关相关部门负责人参加了会议。
会上,洞泉物业处就主题活动及贯标工作开展情况作了经验介绍。物业管理部对今年贯标工作推进情况进行了通报。
会议指出,一流企业做标准,标准是企业竞争力的制高点。集团公司是安徽省除合肥市外第一个通过企业标准化试点验收单位,同时,第一个编制了安徽省校园物业地方标准。在推行集团公司物业服务标准化体系工作上,各单位要从思想上高度认识,把标准化建设和贯标工作提升到重要工作议程上。认真分析自己贯标实施滞后原因,对标自查自纠,不断提升。要强化项目经营,推进贯标榜样引领。各单位领导要深入实际、深入现场,把握实质,把项目经营负责制融入到贯标工作中。排查自身短板,多开展理论与实践相结合的学习培训方式,多参观、多走动、多交流。充分做好“单项活动学习”、“一对一培训”贯标,全面推进上标准岗、做标准事、干标准活。要强化问题整治,推进品质服务达标。
会议强调,各单位要借助文明创建的契机与动力,针对薄弱环节、重点问题,进一步强化整治。新区项目要在合同基础上进一步细化量化,做到人无我有、人有我精,做出东华特色,维护企业长久可持续发展。物管部要加大服务品质检查力度,组织横向交流学习,确保业主满意。
会议最后强调,东华实业集团物业服务标准化体系实施工作是集团公司今年重点工作之一,也是长期持续推进的一项重点工作,大家必须做好长期战斗的思想准备,提高认知,做好真抓实推,不断提升业主满意度,提高东华实业集团品牌影响力。
会上,还就配合淮河能源集团做好自然村“三供一业”改造工程验收工作作了安排部署。
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